在侧面项目中使用Scrum

Question

我目前使用Scrum来处理我日常工作的项目。我们中的一些人现在要做一个辅助项目来为公司创建一个新的构建服务器。我们这个项目每周只会花上几个小时，所以需要几个月的时间。

Scrum可以为这样的项目工作吗？

Answer 1

是的，虽然你很可能不需要很多人（错误地）与Scrum联系的仪式。

请记住，Scrum的核心就是：

• 定期（通常每个月）向生产中提供一些东西
• 反思我们做了什么并尝试改进

您几乎肯定不需要所有角色，工件和会议来从Scrum获取价值。相反，将其剥离到基础知识可能会帮助您更有效地利用时间。特别是，定期向生产提供产品应该强烈建议您专注于一个小的，有价值的，可实现的目标。在这个特定领域，Scrum可以提供帮助。

从这些重要问题开始：

1. 本周我们可以为公司生产一台生产服务器的构建服务器吗？ （如果可以，那么还有什么比这更迫切吗？）
2. 假设我们本周无法在生产环境中运行构建服务器，那么我们可以在生产中运行什么，这样可以使人们觉得有价值的构建服务器？
3. 假设我们无法做到这一点，那么我们可以在某个地方运行那些电影朝着一个构建服务器的方向发展，这个服务器会探索一些风险/未知/不确定/困难的方面我们正在尝试做什么？

这将帮助您决定本周几小时内该怎么做。完成工作后，可以喝一些咖啡/茶/任何你喜欢喝的东西，找一个坐下来的地方，抓些东西写点什么，写点什么。问自己这三个问题：

• 到月底能够将产品投放到生产中还需要做些什么？ （在你的情况下，也许是“四周周期”。）
• 下周我们将以同样的方式做什么？
• 下周我们需要做些什么？

一旦你确定了下周你需要做的事情，你就会想到如何做到这一点的想法。然后你会互相提议，“当我们下周聚在一起工作时，让我们做X而不是Y.”不应该花很长时间就某事达成一致。

就是这样。这就是Scrum的精髓。我怀疑你还需要什么。