记录Scrum项目的一些有效方法？

Question

听起来很奇怪，但这就是我的需要。记录Scrum项目的有效方法。

我同意制作用户故事和需求文档是浪费时间。

但有时我们需要了解软件目前的运作方式。

你是怎么做到的？你知道一些最佳实践或案例场景吗？

由于

Answer 1

简短的回答是这样的：你可以写任何你想要或需要的关于任何项目，Scrum或其他的东西。 Scrum没有告诉你如何记录，但它没有告诉你不要。你记录的方式本身与Scrum无关。

也就是说，如果您需要了解软件当前的工作原理，那么文档将无法帮助您。文档经常出现。如果您正在尝试了解系统的工作原理，那么文档只会告诉您人们的想法或想要相信的事实。

您应该考虑的是，使用 executable specifications 和测试驱动开发证明您认为该软件的作用实际上是正确的。自动化测试将文档，示例和回归测试结合在一起。

Answer 2

有几种文档可以帮助您。这取决于您的背景，您需要哪些，以及详细程度。您还可以使用MOOSE等工具在各个级别创建软件的项目特定可视化。一些简单的文件是：

• A story map
• Gherkin样式的高级功能和场景

Answer 3

如果您已完成跟踪产品待办事项，包括每个项目的验收标准，您应该能够将已完成的产品待办事项列表作为文档。您编程的所有内容都应与PBI相关联，因此完成的PBI会记录您的项目。