Agile Scrum方法是否使用报告

Question

  

敏捷Scrum方法不使用报告。

你同意这个说法吗？

产品待办事项，Sprint积压或Sprint Burn Down图表可以被视为报告吗？

Answer 1

Scrum框架从一开始就设计为透明。

这有三个关键组成部分：

• 公共任务委员会（显示正在进行的工作）
• Sprint评论（显示取得的进展并向所有利益相关者开放）
• 公共产品积压（显示未来的工作）

值得注意的是，产品所有者是对此信息最感兴趣的人，因为他们拥有产品。他们每天都与团队一起参与，因此对正在发生的事情有深刻的理解。

Scrum报告中出现的问题往往是由于Scrum框架实施方式的缺陷而发生的。例如，如果并非所有感兴趣的利益相关者都参加sprint评审，那么可能会产生误解。此外，如果不允许Scrum团队进行自我组织，那么可能会对与技术经理的沟通产生一些担忧。

话虽如此，许多团队使用报告补充 Scrum透明度。

两个最常见的报告是：

• 冲刺摘要（通常由Scrum Master完成）
• 产品负责人的产品更新

Mike Cohn谈论了sprint摘要here。

产品更新有多种格式。我见过的最成功的是明确的，概括了正在进行的工作和计划​​工作的摘要，这些工作针对的是各级技术知识的人（包括非技术性的业务用户）。我与产品所有者合作，编写视觉上有吸引力的产品更新，有效地营销 Scrum团队给那些不经常参加sprint评论的人。