“自组织Scrum团队”中的“自组织”是什么意思?
答案 0 :(得分:9)
有关详细说明,请参阅this article。这句话解释了它的核心:
自组织并不意味着工人而非管理者设计组织设计。这并不意味着让人们做任何他们想做的事情。这意味着管理层致力于指导独立代理人互动中产生的行为的演变,而不是事先指定哪些有效行为。
团队接近一个项目,并根据手头的项目决定如何最好地分配其资源,以利用每个团队成员的各种优势。
答案 1 :(得分:7)
“自组织Scrum团队”中的“自组织”是什么意思?
这意味着:没有人 - 甚至ScrumMaster - 告诉团队如何将Product Backlog转变为可发送功能的增量。团队自己解决这个问题。每个团队成员都将他或她的专业知识应用于所有问题。结果的协同作用提高了整个团队的整体效率和效率。
参考:Scrum指南
答案 2 :(得分:6)
自组织团队是团队中每个成员都在努力实现共同目标的团队。团队成员协作实现目标,重视团队的产出,超过他们自己的个人生产力。
自组织团队倾向于:
项目经理在自组织团队中的角色往往是:
自组织团队通常非常善于完成任务,突破障碍,沟通他们无法控制的问题,并且通常为使用它们的任何人提供出色的项目体验。另请参阅:Forming, Storming, Norming and Performing - 您正在寻找最后一个。
答案 3 :(得分:1)
这是一个灵活,反应迅速的团队,可以在预设框架中自行做出重要决策。通常,管理层决定项目的目标和总体截止日期。然后由团队找到实现这些目标的最佳方法,在成员之间分配任务,在他们设定的临时期限内计划和评估自己的工作。团队领导力不是一成不变的。通常,Scrum master会定期更改,以便每个团队成员都有机会尝试此角色。
这些团队的主要目的是鼓励每个工人自我实现。当团队成员能够发挥作用时,他们会感受到内在的责任和表现的动力。通过这种方式,自我组织可以促进创新和良好的团队士气,这两者都具有可靠的效益。顺便说一句,我们最近发布了一篇博文,更详细地解释了这个概念的好处。如果您有兴趣,可以查看here。
答案 4 :(得分:0)