我们在规划在线网络项目时采取了不同的步骤：
1）信息架构
2）设计
3）发展
4）测试
我知道敏捷的工作需要专门的团队。但是在项目结束之前不可能有专门的IA。因为项目很小，开发人员正在不同的团队中工作。当您知道50个小项目和20个新项目使用不同的资源时，您如何计划资源？
是否有一个有用的工具可以帮助解决这个问题？
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在整个项目期间无法提交IA（或UI设计人员或其他任何人）的情况非常普遍。
然而，使用Agile，问题很容易解决：提交需要他的迭代长度的资源。即如果您需要一个架构师用于峰值或特定用户故事，请确保在实施用户故事时，她可以与您的团队一起工作一段时间。如果你再次需要她，那就做同样的事。
如果您的迭代时间过长，请尝试将资源提交给特定用户故事或尖峰的长度。