敏捷专家能否在高层次上进行，敏捷项目管理应用程序应具备哪些功能？
答案 0 :(得分：3)
一个好的起点是现有的敏捷项目管理应用程序，如
IMO他们有资格成为'敏捷专家'： - ）
从个人角度来看，我认为敏捷项目管理的关键是能够将故事/用例/工作单元（用户贡献）与团队进度/反馈（开发人员贡献）进行汇总。我认为现有的工具（比如Microsoft Project）在这里失败了，因为它们是'静态'时间管理工具，而不是当前迭代和积压/剩余工作的动态表示。 如果你没有测量速度和质量，你可能并不真正知道你的敏捷项目是如何进行的 - 所以你需要一个有助于实现这一目标的工具，而不仅仅是一个跟踪人们处理事物的时间的工具。
虽然这是一个相当开放的问题......你为什么这么问？您是打算建立一个，还是在寻找帮助购买的标准？
编辑：此外，您的工具选择可能由您的技术平台决定 - Team Foundation的工作项和插件方法（参见Cochango的Scrum插件）可以说是一种敏捷项目管理工具。但是，如果您正在使用Java / Eclipse并希望Jira或其他东西为您完成，那么这无济于事。
答案 1 :(得分：1)
敏捷项目管理应用程序应具有：
但严重的是......敏捷真的只是另一个工作流程......团队规划（甘特图），最小的工作流程引擎，通信，记录保存，记录估计与实际相关......这些都很好地覆盖了现有软件（这也是敏捷起飞的原因之一）。
干杯。基思。
答案 2 :(得分：0)
核心要素是需求管理，发布/迭代管理，看板墙，烧毁图表。我目前正在使用应用程序'Bright Green Projects' - http://www.brightgreenprojects.com
答案 3 :(得分：0)
这是一个非常好的故事管理工具。你可以从这些人那里获得灵感。