我们使用JIRA进行错误跟踪和发布管理，我们已经开始在JIRA中使用greenhopper进行项目管理，但缺少的一点是用户故事与这些用户故事中的任务的概念。有没有人推荐其他任务板，如敏捷项目管理工具，完全支持用户的故事和任务，以及快速和简单的用户。我开始关注targetprocess，所以如果有人对此有反馈，那么它也会很棒。
答案 0 :(得分：10)
TargetProcess是我使用过的最不具侵入性的项目管理工具。
答案 1 :(得分：6)
Scrum和XP团队的一个常见反模式是将故事分解为任务，跟踪这些任务，并在迭代结束时注意所有任务都已完成，但用户故事不是（因为它们是不仅仅是他们的任务总和）。
我强烈建议您根本不跟踪任务。如果您愿意，可以集思广益进行估算，但总是估计和跟踪整个故事。如果一个故事要大，将其分解为较小的故事 - 这有时需要一些创造力，但它几乎总是可能的。
你可以使用Jira中的子问题将故事聚合成更大的故事，但据我记忆，这并不是由greenhopper支持的。如果您的团队是合作的，那么我非常建议在白板上推荐索引卡 - 如果必须的话，甚至还需要Jira，（这就是我们目前的工作方式）。
答案 2 :(得分：5)
答案 3 :(得分：4)
我的公司已经使用TargetProcess一段时间了，我们对该产品非常满意。每当我们遇到问题或错误时，我们都会向他们报告，问题或错误会很快得到解决。这是一个很好的工具，与SCRUM配合得很好。我真的推荐它。
答案 4 :(得分：4)
Acunote是我迄今为止发现的最好的一个。非常简单，简单，快捷。
答案 5 :(得分：4)
我们使用Jira和GreenHopper没有任何问题。如果您可以控制Jira实例的配置，则可以轻松创建允许执行子任务的故事问题类型。在规划阶段，我们将故事放到下一个版本中，然后将它们分成子任务，在更精确的时间内估算并分配给团队成员。如果这些任务是分开的，您还可以将它们转换为特定故事的子任务。
答案 6 :(得分：2)
Thoughtworks很乐意卖给你Mingle
答案 7 :(得分：1)
答案 8 :(得分：0)
答案 9 :(得分：0)
我们刚刚发布了一款名为Crew的全新工具，它可能适合您。它非常灵活，允许您设置适合您流程的项目结构和工作流程。