我对一个问题感到困惑,客户可以看到冲刺目标,但他也应该可以看到冲刺积压吗?还是不允许客户看到冲刺积压?
答案 0 :(得分:2)
Scrum值之一是开放性。 Scrum没有指定客户可以看到和看不到的东西。但是,您可以将“开放性”作为石蕊口味的价值应用于有关共享内容和不共享内容的决定。
答案 1 :(得分:0)
客户可以看到冲刺目标和下达目标。对我来说,足以满足客户需求。冲刺回溯日志必须仅对团队,scrum管理员,产品所有者和其他工程涉众可见。
无论如何,只要您有权访问积压,任何人都可以看到积压。
答案 2 :(得分:0)
让所有人都可以看到sprint积压,这具有很大的价值。
原因包括:
答案 3 :(得分:0)
首先,我们纯粹是谈论Scrum图书术语,我认为没有Customer这样的聚会。 Scrum定义了三个角色:开发团队,产品负责人和Scrum主管。您可以说产品负责人代表客户,但这在Scrum圣经中并未真正概述。
作为工件的Sprint积压通常由Dev团队进行管理,因为这实际上是对Sprint的承诺。因此,我可以想到的关于Sprint积压的唯一限制将是对其的修改。仅当开发团队与采购订单达成协议时,才允许在冲刺期间更改它。