跟踪Sprint Backlog的增加工作量

Question

我们正在遵循敏捷开发方法。作为SCRUM大师，我正在维护Sprint BackLog。我想知道在项目中间为特定任务增加工作量的最佳做法是什么。

例如，我正在做ABC任务，在sprint的开始我估计需要10小时才能完成它，但是第二天我意识到它需要20小时，所以我将如何更新Sprint积压。

Answer 1

您将剩余工时更改为20小时。 Scrum关注的是剩余的实际工作，而不是原始估算是否正确。这很重要，但它并不是Scrum的明确部分。

如果这会威胁到您兑现承诺的能力，那么您需要与您的团队以及可能还有产品负责人讨论解决方案。也许：

• 队友可能会有一个更简单的解决方案。
• 其他任务被高估了，你仍然可以提供一切。
• 产品所有者可能会认为这不值得。
• Sprint计划匆忙，冲刺应该宣告失败并重新启动。