我们将Gitlab和Gitlab流用作我们的分支策略。我们有master，production和许多功能分支。我们的master分支机构正在管理暂存环境，并且当master与production合并时，可以将某些东西部署到生产中。这是开发人员开始工作的方式：
从master
创建从功能到master
开始实施内容。同事可以即时看到变化，并可以帮助尽早进行审核
我们的代码质量门也会在MR运行时验证提交
在开发完成并在本地验证后删除WIP前缀
当审查完成且MR获得批准后，它将被合并为主文件
将启动CI / CD发布管道以运行不同的测试，最后将映像部署到暂存阶段
问题是，如果我将标签发布设置为在发布管道的开始应用，那么某些作业可能无法部署到登台，并且它可能在git上创建发布标签，但最终不会部署在登台环境中。在这种情况下，某些版本将被跳过。但是，如果我将标签发布设置得尽可能晚，例如在阶段环境（甚至生产环境）中部署了标签发布之后，则CI / CD作业将无法按预期工作，因为如果启动新版本（检测VERSION文件上的任何更改）。
我想知道是否有很多发行标签是非常不寻常的，但是最终只有少数发行标签被部署到staging或production上吗？我唯一能看到的是，这种方法会在git标签上产生一些噪音。我在这里想念东西吗？