我们正在开始一个软件项目的工作，并在处理较小的细节时挖掘重要的细节。几个不同的时代出现了大量的事情，将以某种方式对项目产生巨大影响。我对我认为应该采取的方式发表意见，并用事实来支持我的理由。因此，我被标记为不是“团队成员”。
那么，在软件项目中成为'团队合作者'意味着什么？是否意味着同意你认为非常糟糕的想法并且将来会让事情变得困难？这是不是意味着不分享意见？这是什么意思？
编辑：大约4个月前，我是这个团队的新手，并开始参与此项目。
答案 0 :(得分：6)
成为团队合作者意味着在实现个人目标之前优先考虑团队目标。
有不同的方法可以做到这一点，及早提出潜在问题就是其中一种方法。但是对它进行外交通常是一个好主意 - 你必须考虑其他团队成员如何对你的观察和短语问题作出谨慎的反应，以避免冒犯可能过于个人化的其他团队成员。
团队合作确实意味着知道什么时候需要停止争论而不是妥协 - 你不能总是期望让一切顺利。重要的是要知道哪些战斗值得战斗（因为错误的决定将对你的项目产生重大影响），什么时候最好退缩并让别人找到自己的方式，避免冲突。
答案 1 :(得分：5)
这对我来说真的很难，因为我经常处于同样的境地。
可能发生的事情是你没有意识到你何时与别人对抗。
他们认为你不是团队成员只是一种方式让他们告诉你，你正在做的事情是让团队的其他成员感到困难。
你可能是对的，但在许多情况下，试图解释你的观点可能会产生更多的敌对而不是有用。
在会议中，我曾经不停地唱着“KYFMS”，闭嘴。它给了我一些关注的东西，而不是提供的错误信息。通常我可以在会议之外一对一地处理它，这有时会更成功，也避免浪费那些甚至不关心的人的时间。
有时问题甚至在我没有输入的情况下得到解决。我也可以在第二天一直提到它。
也没有太多帮助。我会听一位程序员提出一个设计问题，想一想并回答“好的，这是你问题的答案，这是实际的重新设计，你需要实际让它工作”。他们会去实施我给他们的答案，但在他们的脑海中，他们可以看到我所概述的更好方式的优点，并且最终会决定自己采取这条道路。
另一个案例可能是您一直在思考问题，解决各种子问题并得出结论。其他人说“让我们这样做”，你说“不，那不行，我们必须这样做”。这完全没有效果，因为它们不再是您的参考框架。你实际上必须回溯并带领他们完成你的发现。让他们建议你已经意识到的事情会失败，然后说“但在这种情况下会发生什么”。
这一切都归结为这样一个事实：优秀的程序员几乎总是非常不善于阅读其他人的感受。练习试图找出观众的想法。尝试阅读他们的肢体语言（它可能需要我们的努力 - 对于大多数人来说它自然而然）。你甚至可以让他们引导谈话，只是提出问题，以便朝着正确的方向戳他们。
如果这个答案听起来合理，你可能会在The Programmer's Stone
中找到一个很好的解释原因答案 2 :(得分：1)
你是如何发出反对意见的？您是否正在接管会议并对选择过于戏剧化？你是如何反对被动的，以便它在你遇到问题的最后一刻，但是在它被接受的可能性更大的时候却没有更早出现？你只是说，“我不想这样做”，而不是提供替代方案，以致你似乎只是在阻碍而不是在完成项目时有效率？例如，人们可以一次又一次地看美国国会，看看一个政党阻止对方通过哪里。
我可能会列出另外101个反对意见，因为你可能会成为“吱吱作响的轮子”，因此你不属于那些不提问题，反击或抗拒缺乏更好词汇的团队。如果您有事实，那么每个人都接受这些事实，还是有统计数字做出一些假设？例如，我不确定有多少人认为美国联邦政府有一些人创造了很多债务。然而，如果有人说债务将在5年后消失，因为外国人将为美国政府减少数万亿美元，即使无法证明没有机会这样的外星人存在吧？是的，这可能看起来像是一个相当极端的过分的例子，但你怎么会认为这样的外星人不存在？如果你不能证明这一点，除了等到6年后，你会怎么表明我对这个断言的错误，然后说：“看，外星人毕竟不来了？”
答案 3 :(得分：0)
帕特里克，
成为团队合作者就是为了贡献你的创造力，以便你提供最好的技能，经验和知识组合。有时候这意味着违背粮食，但如果你支持你的想法（正如你已经说过的那样），那么对你正在做的事情没有错误。
除非我错过了团队工作协议中不可或缺的部分，否则听起来像是在暗示其他想法（有支持推理），而这正是我对团队成员的期望。像马克建议的那样，始终尊重你所贡献的想法。
如果您的项目经理或同事不接受您的想法（特别是那些与当前计划不同的想法），您的团队听起来并不是在寻找团队成员......