Scrum优于看板方法的优缺点是什么？ 哪一个更适合移动开发？
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TL; DR;你这里没有Apples to Apples比较。
看板需要在您的团队和组织中实现更多纪律，才能获得价值。首先对当前处理过的进行建模，然后对流程进行少量增量更改，以根据需要对其进行优化。大多数团队未能有效优化并最终在他们开始（或接近它）的地方结束。
看板不专注于软件交付，最适合批量大小标准偏差相对较小的任务。这使您可以监控流量并对其进行优化。
Scrum是一个框架，它将责任，检查和调整以及透明度作为其基本支柱。这三个明确的角色提供了责任，所以每个人都知道他们必须做什么。每个活动都提供了一个Kaizan时刻，让您可以改变。每个人工制品都能创造透明度，所以我们都知道发生了什么。
最重要的人工制品是工作软件的增量，因为这就是目标。您可以阅读Scrum指南，了解它们如何结合在一起。
Scrum仅关注软件交付（尽管存在EduScrum等修改版本），并且最适合批量大小标准差较大的任务。
没有'更好'的选择，它适用于你。我看到更多的团队使用Scrum比Kanban更快地成功。
如果您购买了棋盘游戏垄断，您会期望它附带规则书还是策略指南？对吧，一本规则书。规则会帮助你赢吗？不，您需要提出并试验适合您的策略。
这两种技术的共同点都是免费的。