分解和跟踪项目进度的最佳方法是什么?

时间:2010-10-04 08:53:26

标签: project-management implementation

您好
当我想开始一个新项目时,我有足够的细节来启动它。正如所有程序员需要的那样,我需要分析该项目以了解如何编写代码和类以及它们之间的关系...
通常情况下,我是在很多论文上做的,而且非常烦人,我也不能同意这么好(在大型项目中)。
我想知道,编写实现和设计分析,分解和跟踪项目进度的最佳方法(或工具)是什么?

由于

3 个答案:

答案 0 :(得分:1)

我强烈建议Sybase提供PowerDesigner

您可以构建需求文档并将每个需求链接到类。您可以直接从类模型生成物理数据模型。它支持各种各样的RDBMS。在上面的链接上有一个为期15天的全功能试验。

如果项目很庞大,那么这个工具的预算就足够了。这是一个救星。投资回报率是不言而喻的。

答案 1 :(得分:0)

我建议VS 2008>类设计器,一个方便的工具,它在类图后面写了分支,还有工具来帮助分析结构。

答案 2 :(得分:0)

这非常容易。在白板或大张白纸板上使用黄色便利贴。

将每个粘滞便笺视为单独的过程。对于决定,粘滞便笺使其看起来像钻石。这样你就可以移动它们直到它是正确的。

您还可以将复杂的粘性分割为两个或三个粘滞便笺。如果你知道某些事情需要完成但却不知道那些东西只是简单地写“流程就在这里问(营销或合规)”

我已经使用了很多次,而且非常划算。