目前我们正在使用Trac。
门票适用于跟踪任务和相关讨论。
但是,我认为它有以下缺点或限制
我们的团队正在获得地理分布和项目管理工具 会被大量使用。
也许我们应该尝试另一种工具,这是我们目前最需要的功能:
todo
,to be decided
等finished tasks
,new tasks
,new discussions
等信息那么,你的建议是什么?
答案 0 :(得分:2)
看看它的强烈建议。 http://www.smashingmagazine.com/2008/11/13/15-useful-project-management-tools/
这样您就可以选择最适合您的那个。 找到你想要的管理工具可能需要更长的时间,但是一旦找到它就会值得,它就可以解决问题。所以看看并享受。
如果这有帮助,请告诉我 感谢
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我记得申请 在看了15个工具之后,我记得我们使用的应用程序叫做BASECAMP。 它震撼了它确实帮助我们更快更有效地完成任务。 希望它也能帮到你。但仍然查看列表,看看你是否找到了更好的东西。 大本营
这就是大本营的回合。快速介绍: Basecamp通常被认为是最好的项目管理和协作平台。它的功能令人印象深刻:待办事项列表,文件共享,留言板,里程碑,时间跟踪,项目概述和评论。
用户界面绝对是最好的用户界面之一,由于其受欢迎程度,许多其他公司正在制作与Basecamp集成的产品,从而扩展其功能。
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答案 1 :(得分:1)
我目前使用Redmine ...我从Trac切换主要是因为我想要多个项目支持。 Redmine与Trac非常相似,但它支持多个项目以及一些类似Basecamp的功能。 IMO也更容易定制。
我已经使用它的时间不到一年了,到目前为止它已经非常容易使用了。
答案 2 :(得分:0)
Basecamp,Unfuddle,Go Plan,Lighthouse都非常容易上手,您可以轻松地与SVN og GIT集成。
您可以设置不提供存储库解决方案的解决方案以使用Beanstalk
对于非常小的项目,可以查看licorize.com(团队版)。
答案 3 :(得分:0)
肯定会在这里建议使用SaaS。确保它可以通过互联网从世界上任何地方访问。
WORKetc就是一个很好的例子,因为产品开发团队甚至遍布世界各地,并使用WORKetc软件完成工作,当涉及到WORKetc软件(lol)时。
他们的软件将项目管理与CRM和计费相结合 - 因此,在一个系统下,您可以管理业务的各个方面。如果您想避免集成问题,培训员工单独的应用程序,巨额费用等,那就太棒了。