对于正在转向新技术的开发团队，您有什么建议？

Question

对于即将转向新技术的开发团队，您有什么建议（假设从asp.net应用程序到SilverLight，团队中没有人在SL开发方面有任何经验，或类似情况）？

您如何协调学习，体验，计划，发展和其他阶段？

Answer 1

• 从小处着手 - 将您熟悉的小型应用程序翻译成新技术。
• 指定一位或两位能够全面了解新技术的福音传道者，以后可以成为参考点和教师。
• 尝试敏捷 - 使用单元测试和代码审查。
• 如果可以，请将其部署到网站的一部分。
• 尝试使用Tracer Bullets，了解整个开发周期。

Answer 2

不要。我个人认为让团队中的每个人都使用全新的技术是非常危险的。

您必须拥有至少一些人（至少1人 - 但实际数量取决于您团队的规模），他们具有使用该技术设计/开发的工作经验。 工作经验 - 意味着他们已经成功地在一个现实生活项目中使用了这项技术。

拥有该技术经验的人员必须为团队制定一些标准和指南，以确保团队遵循所讨论技术的公认最佳实践和标准。

此外，鼓励团队内部就设计决策/标准/技术问题进行公开讨论，以确保新手理解其基本原理，甚至可以在必要时挑战它，以消除不良做法/改进现有做法。

Answer 3

做一个试点项目，但有用的东西。

进行研究以找出新技术中“痛点”的位置 - 专注于它们。

如果是MS技术（如您所示），search for Hands-On-Lab tutorials您可以在其中完成一些基础知识。

在StackOverflow上查看Silverlight tag，（有7000多个问题，这些问题应该会让你暂停一段时间：）

Answer 4

进行风险分析，以确定新技术的局限性。对技术能力/特征进行早期假设通常会导致巨大的混蛋！