面向设计师/需求撰稿人的好面试问题

Question

我正在尝试提出一个快速的问题或练习，以评估受访者的设计和沟通技巧，以满足需求写作职位。

我考虑过快速配方（比如烤奶酪三明治），但这感觉不太对劲。 （食谱描述了如何制作某些东西;需求描述了生成的对象本身）。

我对建议以及你被问过的好（或坏）问题的例子感兴趣。

Answer 1

确保您的作家知道基本的英语拼写，语法和标点符号。背诵“他们正在寻找他们的奖金支票”，并确保他们不会搞砸“他们”，“那里”和“他们的”。

或许比写作要求更重要的是需求收集。如果此人参与此方面，您可能希望向候选人提出一个假设项目，让他们向您询问他们要求利益相关方提出的各种问题，以便收集要求。

Answer 2

使用当前项目的要求，看看他们的表现如何。

简化现有需求的一小部分，了解他们的回应方式。他们问相关问题吗？他们是否了解这个问题？他们能否与解决问题建立良好关系？他们好像很好奇吗？

我并不是要求他们为你做真正的工作，只是评估他们对真实问题的简化版本的回应。

提出假问题不太可能向您展示他们对工作的反应。

Answer 3

我不确定具体的问题，但是与个人进行详细的对话并听取他们如何选择他们的话，构建他们的句子以及与您互动将是衡量基本沟通技巧的好方法 - 通常也会翻译成书面通讯。

例如，选择候选人熟悉的技术主题，并要求他们详细描述该主题的某些方面。聆听他们如何精确地选择他们的描述，以及他们实际选择的词语的合适程度。需求文档通常由开发人员逐字实现，因此编写者使用的术语和单词是正确的术语至关重要。 “言语有意义” - 正确使用它们。 ：）

要倾听的其他事情是频繁使用通用，模糊或宽泛的术语。翻译成需求文档，这将导致混淆，需求冲突和浪费时间来澄清。大多数公司都有一个共同的用语或“行话”。作家应该学习，但如果你缺乏正确学习和使用描述的学科，那么你的写作就不会有好处。

最后，在谈话过程中，要求澄清问题并观察他们的回答是否仅仅是他们最初所说内容的改写版本，或者他们是否改变了方向并使用新的角度进行澄清。因为我们并非所有人都以同样的方式看待事物，所以将一个概念改写为特定听众更容易理解的能力对于澄清会话非常有用。在采访或讨论中，你是听众，一个好的要求作者应该能够帮助你理解他们在说什么。

Answer 4

如果您正在考虑产品管理候选人，那么问题应与业务系统分析师类型的职位略有不同。

我肯定会考虑这个人如何处理一个简单的问题陈述并将其发展成一系列要求，并可能优先考虑它们。

你可以采取像笔一样简单的东西。问题陈述可能是“我需要在纸上书写，而我在会议中记笔记”。对于此问题陈述，您可以提出各种要求，例如：

• 使用的工具必须能够在纸上留下持久标记
• 我快写时不得撕纸
• 用户必须能够长时间使用它（这实际上意味着握把必须舒适，它必须重量轻，但重量要足以保持感觉）
• 依旧......

对于需求人员，他们必须能够从抽象用例中提取需求，并提出许多问题。希望能帮助到你。好运！！

Answer 5

可能的问题

1. 两只狗，A和B，正在参加一场比赛，你认为这只狗会赢吗？ 寻找：
   • 狗的特征（例如大小，年龄，健康，品种，经验等）
   • 种族特征（温度，风，种族如何组织，跟踪条件，距离等）
     
     
2. 美国有多少家快餐店？ 寻找：
   • 快餐资格
   • 如何解决问题（本地 - ＆gt;国家猜测）

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关于烤奶酪问题，您可能会期待一些问题：

1. 三明治的任何部分是否已煮熟？
2. 客户如何将三明治煮熟？ （脆皮，融化的奶酪）
3. 有哪些厨房用具（炉灶，烤箱，台面，锅，平底锅等）？
   • 烹饪环境：厨房的尺寸等。
4. 预期的三明治特性（尺寸，重量，尺寸）？
   • 品牌，口味，油等
5. 顾客是否对任何成分过敏？

6. 烹饪规格（多长时间，多热）

   根据您希望食谱的准确程度，有很多问题。但答案在于提出的问题，不一定是食谱。良好的食谱答案将指导某人何时/何时将奶酪放在面包上等等。这个问题可能看起来很简单，但它确实涉及到这一切，这一切都取决于什么是“假设”和什么不是。 可能的披露：除了给定之外不做任何假设。

Answer 6

我从一位雇主那里得到的一个好消息是他们在桌子上有一个电话（固定电话），他们要求你完成如何测试它的步骤。