我在一家小型网络代理商（3名程序员，2名项目经理）工作，我们主要为营销活动和一些较大的网站制作网站。我们的大多数项目都在开发一周，也许两周。大多数项目仅由单个开发人员处理。
到目前为止，我们一直在使用Google文档中的电子表格来跟踪当前和即将开展的项目。但最近我们一直认为这有点不精确，很难用电子表格中的单个单元格来判断项目的大小和范围。进一步看，随着我们的扩展，即使我们对电子表格进行了一些更改，这也不是一个可行的选择。
我所看到的大多数（不可否认的很少*）项目/时间管理工具更多地关注少量具有大量任务的项目。不关心谁做了什么。
我们想要的是能够以相反的方式舒适地工作的东西，许多项目分配给少数开发人员，每个项目都有少量票据/任务。
我也无法找到可以很好地概述分配给单个开发人员的软件以及他们将拥有的预期工作量的软件。
有这样的软件吗？
如果没有，那么滚动我们自己的好起点是什么？
* 到目前为止我看过的主要内容是activecollab，redmine，fogbugz和trac，现在{{ 3}}感觉是最合适的
更新 我和Redmine一直在愚弄，尽管我从未接触过Ruby，但之前似乎很容易搞砸。我修改了时间表插件以显示未来的工作而不是一个下午的完成时间。现在我的主要障碍是说服我们的项目经理尝试一下;）
答案 0 :(得分：13)
我可能会尝试使用Redmine这样的东西。它不是项目管理本身，它是更像伪造的软件，但它有时间跟踪，论坛，文件和＆amp;文件上传，轻量级甘特图和错误/问题跟踪器。它的发展非常迅速，甚至可以导入Trac数据。
答案 1 :(得分：6)
FogBugz - 我们主持人的插件。
答案 2 :(得分：3)
我会说fogbugz。这一切都取决于成本。问题中提到的大多数产品/应用程序都是免费或开源的。如果成本是一个问题，那么其中一个应用程序将是伟大的。
关于fogbugz的另一个好处是他们可以为你托管它。对于这样一个小团队，您可能不想担心自己托管其他软件产品并确保它们得到备份以及所有这些。
需要考虑的事情。我已经尝试了大部分这些产品并最终确定了fogbugz。我也是一个非常小团队的一员，而且效果很好。
答案 3 :(得分：3)
好吧，我在一个由8人组成的团队中工作，我们有50个项目的投资组合，并且计算......
我正在使用redmine，一切似乎都很好......
答案 4 :(得分：2)
您还可以查看：http://www.dotproject.net/
几年前我用过它并且它不是太破旧。
答案 5 :(得分：1)
Basecamp ......当然可以！
我只想说我有一个非技术团队，他们现在热爱生活！我们，技术人员，已经爱了好几个月！ ：d
答案 6 :(得分：1)
如果您的团队偶然使用Emacs，那么org-mode（http://orgmode.org/）将是理想的。
答案 7 :(得分：0)
答案 8 :(得分：0)
听到很多关于playnice.ly的炒作，可能很高兴看到它如何与一些更成熟的软件如gemini project platform
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