我在计算库存成本时遇到了一些麻烦。听起来很傻，这就是场景：
项目|库存买入（单位）|订单号|支付金额
SKU 1 1000订单1 1111
SKU 1 1000订单1 2222
SKU 1 1000订单1 3333
SKU 1 1500订单2 2000
SKU 1 1500订单2 3000
SKU 1 1500订单2 4000
SKU 1 1500订单2 5000
SKU 1 2000订单3 1500
SKU 1 2000订单3 2500
SKU 1 2000订单3 3500
（为简单起见，此表中只有1个SKU，但实际上我的表有很多）
正如您所看到的，每个订单在表格中都有多个条目，并且需要忽略这些重复项目（不进行求和）。我的意思是，在我的例子中，只有3个订单：
订单1：1000单位 - ＆gt;总付费：1111 + 2222 + 3333 = $ 6,666 =＆gt;成本/单位= 6.66美元
订单2：1500单位 - ＆gt;总付费：2000 + 3000 + 4000 + 5000 = $ 14,000 =＆gt;费用/单位= 9.33美元
订单3：2000单位 - ＆gt;总付费：1500 + 2500 + 3500 = $ 7,500 =＆gt;成本/单位= 3.75美元
这是有趣的部分。我被告知我们有一定数量的销售（其余的仍然有库存），我被问到我们支付的库存成本是多少。为了更清楚，让我们做3个与上表相关联的场景。
场景1：总销售额= 2750单位
=＆GT;库存左= 1000（订单1）+ 1500（订单2）+ 2000（订单3） - 2750（销售）= 1750单位
此数量（1750单位）的订单可以是：订单3（因为它小于我们在订单3中购买的数量，我们假设销售按时间顺序购买，即首次销售来自订单1，然后订单2，然后订购3等）
=＆GT;库存成本：1750 * 8.73 = $ 15,277.5
场景2：总销售额= 1500单位
=＆GT;股票左：1000 + 1500 + 2000 - 1500 = 3000单位
=＆GT;此数量来自最后两个订单（因为它大于最后一个订单，但小于最后两个订单的总和）：订单3的2000个单位和订单2的1000个单位。
=＆GT;库存成本：2000 * 8.73 + 1000 * 8. 62 = $ 26,080
场景3：总销售额= 500个单位
=＆GT;股票左= 1000 + 1500 + 2000 - 500 = 4000单位
=＆GT;此数量来自所有3个订单（因为它大于最后2个订单的总和）：订单3的2000个单位，订单2的1500个单位和订单1的500个单位。
=＆GT;库存成本：2000 * 8.73 + 1500 * 8.62 + 500 * 8.51 = $ 34,645
非常感谢你的帮助，非常感谢你！