开源商业网站

Question

我正在建立一个“软件即服务”网站，每月向用户收取少量费用。我正在考虑将Github存储库从Private更改为Public。基本上是开源的。这是自杀吗？我希望社区能够从代码中受益。我不太可能接受任何推送请求，因此我不会在这方面获得任何收益。它是基于社区的，所以我认为大部分价值都会被自己托管的人丢失。这是一个非常小众的观众，所以我怀疑别人会开始竞争主机。我真的希望代码是公开的，但不要以牺牲我的想法为代价。其他人对此感觉怎么样？什么是常见做法？

结论，我暂时保持关闭状态。不过，我可能会在发布后的某个时候寻找开源。

Answer 1

由于您不会接受推送，因此您可以继续保持代码稳定，然后将其发布给其他人学习并从中受益。你仍在构建这项服务，所以它不会吸引太多的眼球。

从您的业务角度来看，您可能希望在开源之前在您的服务周围建立一个合理的社区。如果你还在崭露头角，谁知道它是否被一个更强大的竞争对手所吸引。如果你的想法获得专利，那就是另一个故事。

Answer 2

说实话，这不太可能是一个受欢迎的答案，但对我自己来说，我会保持关闭一段时间。

原因很简单，在市场中建立立足点，建立您的用户群，您的品牌，然后它为您提供了一种机制，通过选择性或完全开放系统的组件来进一步推广您的产品。

Answer 3

我说这样做是为了个人利益和潜在的战略利益......毕竟，很多软件都是服务

大多数开源项目都能在适当的情况下提供 。不要忘记，除非你拥有一项如此复杂和深不可测的专利或大规模的进步，否则任何人都无法重新实施它...... 如果他们想要他们会反正，那么你几乎没有保护无论如何，封闭源代码......更有趣的是，如果获得支持，开源等价物可能会超过你的专有权。

人们可能会向您发送您从未想过的好主意，或者将您的代码库带到您无法预测的方向。除非您在源代码中绑定的IP或战略位置方面具有重要的值 ...释放它可能会带来更多好处而不是伤害。

此外，通过首先使用您的代码进入开源领域，您可以控制任何由此产生的社区驱动开发...如果somone重新实现了您的功能并且开源了......您可以在任何方面竞争吗？ / p>

我知道这是陈词滥调，但可能是有充分理由的，但请阅读 The Cathedral and the Bazaar 和论文Open Source as a Signalling Device - An Economic Analysis，这是一本有趣的读物。关于竞争分析的Michael E. Porter's文章在反对混合价值经济学和开源竞争力方面很有意思，并展示了产品对竞争对手的破坏性开源......以及它如何为您的市场增加价值位置。此外，虽然具有违宪性，但它可以增加竞争对手成功进入的障碍。

更多关于开源的优势和缺点

的思考：

1. What the DoD thinks of open source
2. Alfred H. Essa "Innovation and strategic advantage: lessons from open source"（警告，期刊链接）

Answer 4

我喜欢在任何我看到的地方修复漏洞，也许我是你的用户之一。我宁愿发送一个补丁，也不愿发送任何一天可能发出唠叨的电子邮件。

Answer 5

您希望从使代码开源获得什么好处？如果你不想要其他开发人员的输入，那么很少有优势和很多潜在的缺点。