项目管理估计时间,预算和产品定价

时间:2010-06-10 08:25:24

标签: time

我曾经是软件开发人员一段时间,但对上述主题不感兴趣,目前我处于想要了解更多关于它们的位置但是没有线索从哪里开始。

我已经完成了任务估算,我可以做得体,但在预算/产品定价方面很少/没有经验,并希望了解更多。

你有什么好的资源建议,我可以查询以了解更多信息(例如书籍,博客......)

这种需要是在与朋友谈论管理层时提出的,他提出了我不了解的管理术语(例如KPI,...)

4 个答案:

答案 0 :(得分:2)

关于时间和预算的项目管理

您应该查看几本书:

  • Exploring Requirements: Quality Before Design
  • Software Project Survival Guide
  • Software Estimation : Demystifying the Black Art
  • Joel Spolsky发布了一个快速估算technique

    我找到了this软件项目管理博客。

    我参加了一个项目管理课程(作为技术管理硕士课程的一部分),他们使用了Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling书。这是一本非常干燥的书,但有很多非常有用的信息;幸运的是,我们的教授非常擅长他们的工作(帮助我解决冲突的一个主题 - 但这与你的问题似乎关注的估算和预算没什么关系)。

    产品定价

    我认为这本书Micro-ISV: From Vision to Reality对此进行了讨论。基本上,您应该已经与代表您的客户群的一些人建立了关系,并且他们拼凑了一个糟糕的解决方案。如果您的软件代表了一个能够解决其需求的优雅解决方案,那么您会问他们1)如果它是免费的,您会使用它吗?如果他们说是,那么你问他们2)你会支付一百万美元吗?在这一点上,他们会说,没办法,我付出的最多就是500美元(或者其他什么) - 这是为你的产品定价的一种方式。 :)

    <强>管理

    如果您要管理员工,请阅读以下书籍:

  • Behind Closed Doors: Secrets of Great Management
  • Peopleware: Productive Projects and Teams
  • 答案 1 :(得分:0)

    答案 2 :(得分:0)

    倍增方法最适合我。估计时间和时间你认为它需要的钱......然后加倍

    答案 3 :(得分:0)

    您并不孤单,估计是大多数开发人员遇到困难的事情,特别是如果您对产品所有权或管理不熟悉的话。如果您在敏捷环境中工作,此资源可能有所帮助:https://www.atlassian.com/agile/project-management/estimation