规划大型项目？

Question

你如何开始规划一个相当大的项目？你是否立即开始写大班并进一步分解？你坐下来抽出一些UML吗？

我正在设计我的第一个大项目（好吧，与其他项目相比很大），我正在寻找想法。

Answer 1

我建议阅读敏捷方法论和scrum。

Answer 2

使用敏捷Scrum方法时，大项目会很有用。

1. 敏捷方法将您的项目划分为较小的冲刺，让您有时间优先处理要集中的主要功能。完成。

2. 与客户的持续互动意味着更少的歧义，更真实的价值。客户会在决赛前看到实时想法。所以在很早的阶段就有更多的即兴创作，并且有足够的时间让它变得更好。

3. 错误修复过程变得快速。减少错误，提高项目效率！

4. 通过使用1-4周的定时，固定计划Sprint，可以快速，频繁地提供新功能，并具有高度可预测性。如果有足够的商业价值，这也提供了比计划更早地发布或测试软件的机会。

5. 提高质量。通过将项目分解为可管理的单元，项目团队可以专注于高质量的开发，测试和协作。此外，通过在每次迭代期间生成频繁构建并进行测试和评审，通过快速查找和修复缺陷并及早识别期望不匹配来提高质量。