如何使用Scrum处理遗留项目维护

Question

我的公司正在试验Scrum，我们正在构建一个新产品。通常我们必须在遗留项目中做一些维护，因为他们的Scrum Master我很困惑如何处理Sprint内部。

我们应该等待Sprint的结束并为遗留项目进行新的短迭代吗？

进行“并行工作”并分配一个开发人员解决问题并进行维护是不是很糟糕？

Obs：我的团队目前只有4名开发人员。

修改

忘了说：维护和主项目是分开的，完全不同。

Answer 1

我了解你的情况的方式如下：

1. 维护工作与新开发之间实际上没有联系。

2. 维护量相对较小。 （你说＆lt; = 20％）

当然，您可以将工作安排为scrum的一部分，但这会为维护工作创建一个人为的最后期限。此外，维护仅适用于团队的一部分。因此，在您的情况下，我会将其排除在Scrum规划之外。您可以根据估计的维护工作量来更正团队的可用性，就像您的团队成员有其他任务，或度假或其他任何事情一样。

当您想准确预测团队的工作效率时，这当然很重要。

Answer 2

将维护工作添加到产品Backlog中，并将其与所有其他项目工作一起确定优先级。这样，您可以确保始终首先完成最高优先级的工作。