为招聘团队提供.Net培训

Question

在我们的组织中，我有责任向我们的招聘团队（非技术人员）教授.net，我需要设计整个培训课程。

他们希望接受培训，以便他们可以过滤掉他们级别的一些候选人。

请给我一些建议，我应该在训练中教他们什么？

Answer 1

明确指出：

• X年的技术经验Y意味着什么
• 个人项目经验与商业工作经验同样重要（如果不是更多）。
• 筛选应侧重于候选人的潜力（能力和学习意愿），而不是直接知识

Answer 2

在我看来，不要教他们.Net因为它无济于事：当他/她想要过滤候选人时，招聘官员不需要知道课程和结构之间的区别。

他们需要知道的是这项工作所需的工作要求和技术技能，以及一些可能有助于挑选候选人的“热门词汇”。

例如：作业服务器端是面向还是客户端？根据答案，给他们一些关于该主题的流行语，这样他们就会知道忽略那些更倾向于你不需要的人。

此外，我认为这将有助于向他们解释如何根据他们已经完成的工作确定谁是“明星”，并且足以适应您的工作要求。不是那些写“快速和自学者”的人，而是根据他们的“知识组合”，他们以前的工作多么多样化等。

祝你好运！

Answer 3

首先不要这样做。招聘团队不会理解它。 其次，.NET的知识取决于位置。有时，那些优秀的程序员但已经完成.NET的候选人比那些可以破解.NET的蹩脚程序员更适合。筛选可以通过候选人以前的雇主的参考。

Answer 4

只有一个非常愚蠢的经理强迫像你这样的人教他们实际上不需要的东西。你公司很糟糕。