您如何估算项目的项目工作量/进度？

Question

  

可能重复：
  How to create an accurate hour estimate?
  Dealing with awful estimates

有许多估算技术。从正式的Cocomo和Function Points，不那么正式的，如Story/Feature points，甚至更不正式，如“掷骰子”。

您认为哪种方法最有用或最有效？为什么呢？

如果估算方法的结果与项目经理，市场营销人员或尖头老板所期望的结果不完全相同，您会怎么做？

Answer 1

如果您使用FogBugz之类的内容，则会Evidence Based Scheduling。显然它可以精确到一天。