“什么才是一个好的BizTalk项目”是我最近被客户的IT负责人问到的一个问题。这是相当开放的,所以稍微改写一下:
“对于BizTalk 2006和以后的项目,您有哪些十大最佳实践 - 不仅限于技术实践,例如组织”
答案 0 :(得分:5)
我写了一篇名为“十大BizTalk Server错误”的文章,其中涵盖了一些关键的最佳实践,即可用信息而不是简单列表。这是列表:
...以及完整文章的链接:[Top 10 BizTalk Server错误](http://artofbabel.com/columns/top-x/49-top-10-biztalk-server-mistakes.html)
答案 1 :(得分:3)
关键是要向客户强调,BizTalk是瑞士军刀,用于互操作......昂贵的瑞士军刀。程序员可以使用BizTalk尽可能快地将两个企业系统与WCF应用程序连接起来。使用BizTalk时要包含/要求的关键事项是:
这些项目中的任何一项都使得BizTalk成为获胜候选人,因为很多这些项目都是通过平台提供给您的。如果您没有被要求提供任何这些,您应该真正尝试以高度可见的方式向客户提供一些这些好处。如果你不这样做,那只是一把昂贵且利用不足的瑞士军刀。
答案 2 :(得分:1)
我将从环境和部署规划开始。特别是测试部署和匹配您的QA / Stage(无论预生产环境是什么)到生产环境,所以当您尝试上线时,您不会在午夜发现一些奇怪。