最近，我们的QA部门一直在进行漏洞狩猎。一旦冲刺，所有团队都会进行10分钟的演示，然后他们会花一整天的时间提交错误信息，以准备发布。他们相当成功。我们在投入生产之前发现了很多错误，这使得高层人士非常乐意看到结果，而获胜的QA成员会得到午餐。
然而，我注意到团队本身的一种非常敌意的语气。我们有4个scrum团队，并且每个团队都会将攻击力与每个团队的质量保证进行对比。这开始引起我自己和其他QA线索的头痛。试图游戏系统的测试人员，对其他团队作弊的投诉，以及一般不太高兴的办公室喋喋不休的狩猎。每个人似乎真的很喜欢狩猎，但是每个人都有理由为什么其他团队发现问题不应该是合格的，或者他们只是对其他团队正在做的事情抱有普遍的偏执。
之前有没有其他人必须处理因虫虫狩猎引起的冲突，如果是这样，你是如何解决这些冲突的呢？
TL; DR我们的Scrum团队会追捕其他人的漏洞功能。最初这很顺利，现在QA花费了很多时间，如果不是更多地争论发现问题的有效性。任何人都有另一种方法吗？
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从我的观点来看，似乎在另一个网站上更好地回答了同样的问题（即Software Quality Assurance and Testing - Stack Exchange）
答案链接如下：
https://sqa.stackexchange.com/questions/2726/bug-hunts-and-possible-alternatives
答案 1 :(得分：0)
购买每个人的午餐 - 不要让'失去'一个惩罚性的经历。作为一个整体的团队，您应该全力以赴，以最大限度地提高最终产品的质量。
作为设置个人案例的问题，特别是如果您无法在一夜之间改变管理层的立场，那就是让那些在您的区域找到最多错误的团队去吃午餐/晚餐/饮料/随你。感谢他们在客户面前找到的东西。不要吝惜他们的好工作。