当并非所有团队成员都能遵循时，如何应用模式

Question

我们将开始一个新的巨大项目，虽然它正在构建系统的过程中，但我确信我是否可以应用模式并确保它们不会被团队成员违反。问题是，并非所有团队成员都有足够的技能来开发asp.net应用程序让我们说使用MVP模式。所以也许这个问题是针对团队领导或经验丰富的开发人员。你有没有处理过这种情况，如果有的话，你的解决方案是什么。

我正在考虑自己创建核心，让我们开始构建核心，但是我不确定它是否会成功。

Answer 1

如果您认为您的开发人员不称职，您为什么要使用它们？听起来你已经开始建立起建筑师和开发人员之间的“我们与他们”的情绪，对于一个项目来说这可能是非常不健康的，尤其是一个大项目。

如果人们对您想要使用的模式没有经验，请花些时间教他们。甚至可能从少开发人员开始，当你觉得项目已准备好接纳新人时扩大规模。使用结对编程来传递设计知识，并努力将其与开发人员联系起来。

我也建议不要自己制作核心，主要是因为如果项目很大，正如你所说的那样，你很快就会把自己变成一个单一的失败点。对于工作安全而言，这可能听起来很酷，但我发现它出了问题并为客户花了很多钱。

这是我在这个问题上的想法，在一个（大多数成功的）150头项目中经过3年。