在我们目前的项目中,我们在同一个团队项目集合中有四个不同的TFS2010团队项目。原因是项目的不同部分想要使用不同的团队项目模板(CMMI vs Agile)。
现在所有项目都使用相同的模板。因此,我们现在得出的结论是,将项目合并为一个团队项目会更好。这提出了几个问题:
感谢您的帮助!
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不幸的是,TFS 2010不允许您合并团队项目。
结构化团队项目和团队项目集合是在开始使用TFS之前要做出的最重要的战略决策之一。不幸的是,我们帮助的很多客户都没有必要进行前期规划,并且在他们开始使用TFS之前不了解TFS中有关合并,移动,拆分等团队项目的一些限制: (
当我们有客户希望整合其团队项目的咨询业务时,我们最终不得不做大量的手动工作来迁移工件。我们已经构建了一些工具来帮助我们完成工作项目的这个过程,但在很大程度上,这是一项繁琐的咨询工作。迁移实用程序总是需要为每个客户定制,因为他们通常对于迁移方式有不同的业务规则。
最终,“迁移”不会最终带来所有信息,最终会出现一些其他问题,例如日期/时间戳与最初的不同。 (我听说它被称为迁移的时间压缩问题。)
针对每个原始问题的其他一些想法:
这对你来说不是最好的故事,但希望它能帮助你规划一些!