一个具有不同团队和积压工作的项目

Question

在我的组织中，我有 4 个团队，每个团队都有自己的待办事项，并基于此计划他们的冲刺。我们希望有一个主要的待办事项列表，产品负责人将在其中讨论哪些工作项将进入他们的待办事项

我想要一些关于使用区域路径和迭代路径的最佳实践的指导，以允许不同的团队根据他们自己的待办事项进行计划，但也有一个全板之母供 PO 讨论并将其置于下不同的团队。

提前致谢！

Answer 1

有与多个团队合作的详细文档。您可以在流程中调整一些实践：

1. Plans (Agile at scale)
2. How SAFe concepts map to Azure Boards artifacts
3. Configure Azure Boards to support SAFe
4. Agile culture

Answer 2

既然你提到了“Sprints”、“Product Owner”——我觉得 Scrum 框架将是最好的敏捷方法。产品负责人对“主要待办事项”的内容有最终决定权。在计划 Sprint 时，我希望您将涉及所有 4 个团队。 Azure 是维护和交付积压工作的最佳工具。

对于 PO 和所有董事会之母，您可能不得不依赖不同的工具，例如 Asana。

谢谢

Answer 3

<块引用>

我想要一些关于使用区域路径和迭代路径的最佳实践的指导，以允许不同的团队根据他们自己的待办事项进行计划，但也有一个全板之母供 PO 讨论并将其置于下不同的团队。

在Azure DevOps板中，它有默认区域路径，如果我们再创建一个团队，它会在默认区域路径下创建一个子区域区域路径。

在我的项目中，默认团队是test，我创建了团队test01和test02，打开项目设置->团队配置->区域，我们可以看到{{1} } 区域路径为test team，test 区域路径为test01 和test02 区域路径为test\test01，将团队切换到test\test02 并单击按钮include子区域，检查下面的图片

现在我们可以在 test 待办列表中看到 test01 和 test02 团队工作项，我们可以在测试团队中创建工作项，并且 PO 可以讨论和更改区域路径到把它放在不同的团队之下。您可以查看下面的 gif。