我对错误跟踪系统(例如FogBugz)有一点经验,其中帮助故障单是问题(或可能是)错误,我有一些使用内部完全独立的错误跟踪系统的经验帮助中心系统。
我的问题是,在一家拥有现有(本土)帮助中心系统的公司中,如果不能选择更换它,那么如何将错误跟踪系统(可能是Mantis)整合到流程中?
现在帮助门票进入问题,问题等,并将它们分配给相应的人员(PC技术,帮助台工作人员,或者如果它是一个应用程序问题,他们无法在帮助台解决它被分配给开发者)。用户可以向帮助服务单中的应用程序发出小的修改或修复请求,并且分配给它的开发人员将在某个时间点进行更改,将他们的时间应用于该票证,然后在生成时关闭该票证
我们目前没有错误跟踪系统,因此我正在研究整合错误跟踪系统的最佳方法。如果是错误(或问题或功能请求),我们是否应该获取帮助票并将其放入错误跟踪系统中,然后如果不是紧急修复则关闭该票?我们可能不希望将bug跟踪系统公开给其他任何人,因为他们不知道在帮助中心系统中放什么以及在bug跟踪器中放什么......对吗?
有什么想法?建议?提示?建议吗?待办事项?不是为了?等...
答案 0 :(得分:3)
在帮助台系统上有一个促销错误按钮,该错误按钮会在错误跟踪器上发布故障单,并附带适当的参考信息。
答案 1 :(得分:2)
这是针对最终用户报告错误的生产系统,还是质量保证期间的问题解决?
如果是前者,有些现场人员应该对服务台门票进行分类,只记录一个真正的错误。
如果是后者,则根本不应该整合。
答案 2 :(得分:0)
嗯,这是一个权衡。
我们使用单独的系统来获取服务台票证和错误。
优点:
缺点:
到目前为止,我们对两种产品非常满意。必须粘贴链接或关闭票证和错误有时很烦人,但通常票据和错误都由不同的人处理,所以这不是什么大问题。
如果您能找到适合每个人工作流程的产品,那么一种产品也可能运作良好。
答案 3 :(得分:0)
在 raiseaticket帮助中心系统中,我们为Prod,Dev和Bugs创建了单独的工作流程。票证将根据问题的性质分配给相关组。这些票证不会暴露给任何其他组。因此,我们可以在我们的服务台门户系统中进行变通,以进行错误跟踪。