我有一个按照大纲结构（例如1、1.1、1.2、1.2.1等）从上到下流动的项目表。每个大纲行都是子项或父项，并且每个项都有一个数量。需求。我可以获取每个项目的库存清单，但是我逐行确定是否需要订购子组件，父组件，或者都不订购...如果父组件在库存中可用，那么我不需要反之亦然。不需要子部件。
是否存在一个公式，如果父项有可用的库存，则该公式将使子组件的订购需求为零。
然后，如果我在这个问题上做得还不够，是否有一个单独的公式可以在父项不可用的情况下（如果考虑项目成本，子项要求）为我提供了可用子项的扩展成本百分比（CC值） ，以及当前库存与父项成本和BOM需求）。因此，让我客观地考虑到订购缺失的孩子零件而不是订购父母零件的可行性。
理想情况下，我可以通过设置CC值的阈值（例如，当CC值= 65％时订购子组件）来最终确定要订购的特定子项和父项，从而结合这两个公式。
这是一个示例表（复制并粘贴到excel时看起来要好得多）。
Seq Item Cost BOM Req. OH Inv Order Req. CC Value
1 AJ123 $10,000.00 2 0 ? ?
1.1 AB123 $100.00 3 3 ?
1.2 AD123 $300.00 4 4 ? ?
1.2.1 AF123 $175.00 1 0 ?
1.2.2 AZ123 $25.00 5 4 ?
1.3 AW123 $4,000.00 2 0 ? ?
1.3.1 AA123 $50.00 4 3 ?
1.3.2 AR123 $5.00 25 50 ?
1.3.3 BB123 $100.00 8 10 ?
1.3.4 BC123 $3,000.00 2 0 ?