我一直在阅读VSTS的结构。关于项目结构的指导方针不是很明确。
我们的情况是我们有很多项目,只有一个由3个开发人员,2个测试人员和2个支持人员组成的小团队。现在,通常VSTS( TFS Online )建议为每个项目添加一个 VSTS PROJECT ,但我们都在不同的项目上随机工作项目,有时是每周2次冲刺中的2-3个项目。因此,为N个项目处理X个冲刺将是一场噩梦。
在这种情况下,我建议采取以下措施:
将所有项目放入一个VSTS项目然后创建嵌套的史诗集是错误的吗?
答案 0 :(得分:0)
我认为这不是问题。主要思想是:您的流程必须适应团队需求。 对于devops标准,存在一些偏差:
也许这个实验室对您有用:Agile Planning and Portfolio Management with Visual Studio Team Services
注意事项(只要您有时间和兴趣即可):
如果要使用“正确的名称”创建一些“清晰的流程”,则可以自定义流程模板About process customization and inherited processes:
然后您将拥有Project-> Release(Epic)-> FT-> US-> Task
您还可以将Release作为工作项类型添加到Epic级别。然后,您将拥有与实际开发过程相对应的过程模板:
Project-> Release-> FT-> US-> Task