鉴于您有2个项目的情况，总共将为6个开发人员提供一个月的足够工作，比例为2：1。
将开发人员分配给每个项目是否更好，然后他们整个月都在该项目上工作，或者整个团队最好依次处理每个项目？
您对自己的意见有什么理由？
修改 澄清一下，它们是完全独立的系统。
答案 0 :(得分：5)
这很大程度上取决于两个项目的相关性。如果它们有很多相似之处，我会说它们在一个大组中作为两个项目来处理。
如果它们与代码和架构的立场大多无关，那么在两个项目期间分成两个团队会更有意义，也许可以尽可能地交叉培训一些开发人员。
如果您是敏捷商店，只需运行两次并发迭代。
答案 1 :(得分：2)
如果项目位于不同的系统中，我认为将humans are not entirely great at multitasking以后的开发人员分开是明智的，因为我们context switching skills are slow。因此，要么他们一个接一个地完成一个项目，要么将团队分成每个项目。
答案 2 :(得分：1)
对此的答案实际上取决于很多因素。如果你100％肯定你不会失去一个开发者，并且没有人会长假，那么将它分成特定的团队有一些优势。 OTOH，如果你不确定，那么让整个团队在每个项目上工作可能会更好。
接下来，您必须考虑最后期限 - 运行项目会不会增加您错过最后期限的风险，如果确实如此，该风险是否可以接受？
当然，开发人员总是有可能踩到彼此的脚趾。 6个人月（是的，我知道这是一个神话）工作分为6个开发人员，每个人的工作时间超过一周 - 如果这对项目规模合理，那就没关系。但是，您可以将工作分成大小并且仍然有意义。
回答你的项目的那些问题，这应该给你一个体面的答案。
答案 3 :(得分：0)
我认为，对于不相关的项目，如果您将开发人员分散到各个项目中，您将获得更好的效率。这是因为在通信方面存在开销，如果项目开发人员数量增加一倍，则不会花费一半的时间。
但是，如果您的开发人员最终需要学习这两个系统，那么这个开销需要在某个时刻发生。时间限制应该决定是否在项目期间或之后发生。
答案 4 :(得分：0)
我会将它们分成两个团队，假设有足够的开发人员来覆盖每个项目（每个项目有3个开发人员，3个开发人员对每个项目都足够）。我认为让更多开发人员参与项目并不是必要的。
编辑： 这并未考虑到此类决策所涉及的所有其他因素（开发人员的工作效率，技能，可用性）