在微软的VSTS中,有没有办法在敏捷流程模板中将用户故事作为Epic的孩子,例如包括何时执行"映射",而无需创建VSTS自定义流程模板?在主内容区域的下图中,隐藏/删除功能,并在" Mapping"右侧的面板,有用于映射用户故事的Epics。
我问,因为在我的组织敏捷练习中,我们有史诗和用户故事,但我们没有看到功能WIT额外层的需要/好处。
OOTB敏捷过程模板具有Epic>特征>用户故事,当您查看产品Backlog(又名用户故事)时,您可以将它们映射到功能,当您查看功能组合积压时,您可以将它们映射到Epics,但您不能(我知道)关闭功能WIT,以便用户故事可以直接映射到GUI中的Epics。
顺便说一句,我不可能重命名OOTB WIT,否则我只需关闭Epic WIT并将其重命名为" Epic OOTB",并将Feature WIT重命名为" Epic My Org& #34;
更新:根据Add a portfolio backlog level,可以使用新的WIT添加投资组合积压级别:
您首先会导出您的流程,添加或更新定义文件,以及 然后导入该流程以更新现有的团队项目或 用它来创建一个团队项目。
但我想删除一个。我可以尝试相反使用这个程序,但首先我想要一些保证,它可能适用于删除OOTB级别。
我咨询过的一些文档包括:
答案 0 :(得分:0)
VSTS中没有此功能,您也无法自定义:Modify the backlog and boards
答案 1 :(得分:0)
为什么不使用像Jira或Rally这样的工具来映射您的敏捷实践?从长远来看,这将是非常有益的。
答案 2 :(得分:0)
敏捷,就其定义而言,意味着您应该灵活。这样,可以忽略用户故事作为功能的子类。但是,我认为,如果您的交付重点是强大的用户组成部分,那么将其与可交付成果相结合将为产品所有者提供更好的指标。
如果您不满意,那么无论如何您通常都会在功能任务循环上工作,所以我不会担心,VSTS似乎可以很好地解决这两个问题。
VSTS并没有像JIRA push那样真正专注于工作流OOTB(我曾经见过一些疯狂的JIRA工作流),尽管它具有很强的可扩展性,但我相信VSTS团队在提供可提供帮助的服务方面已经超越了Zen Agile。团队首先开发代码,然后委托软件交付和工作跟踪的高层管理。
有关更多信息,请参见流程准则:https://docs.microsoft.com/en-us/vsts/boards/work-items/guidance/choose-process?view=vsts