需要拉动请求通信策略

Question

对实现持续部署进行基于干线的开发。这是我们的分支策略。

  

master ＆gt;什么生活在生产中

     

发布＆gt;测试通过和CI服务器创建的发布点

     

dev ＆gt;每天从开发团队合并。

如果我们考虑从发布阶段到主阶段执行拉取请求。 这种方法的优缺点是什么？我们如何与开发团队进行沟通，他们希望在dev分支机构开展PR工作？

Answer 1

我没有真正得到答案，但认为问题的背景值得进一步讨论。

如果您正在进行持续部署，那么我不确定Release分支的用途。它似乎重复了以下两者的目的：

• ＆＃39; master＆＃39 ;:正在部署/发布的代码
• ＆＃39;开发＆＃39;综合功能 分支机构，但尚未准备好发布

或者，您是否正在使用它来分组里程碑或计划的主要版本（即 Release / 1.0 ， Release / 2.0 ），就像迷你主分支一样。 /> 我不会考虑这种持续交付（可能是部署），但如果您的项目需要分阶段发布而不是持续交付，那么它肯定是一种有效的模式。

考虑您的CI设置以及它如何与您的分支机构集成也很重要。它不是部署到Production的源代码，而是来自CI系统的构建工件。考虑这一点可能会简化您的分支模型。 如果要回滚，您不想从源重建应用程序，则需要重新部署先前版本的预构建工件。同样，如果您的构建已通过所有测试并准备发布 - 希望已经在您的预生产环境中运行 - 您不想将其合并到不同的分支，重建它然后部署新版本 - 您使用已测试的版本。

下一个考虑因素是每增加一个分支就会增加时间和时间。开发人员的复杂性。合并，拉取请求，等待CI运行等等都不是免费的，因此将分支策略的复杂性降低到所需的最小值是一个很好的目标。

要回答关于PR去往/来自哪里的问题，您是否考虑过＆＃34; Develop＆＃34;作为主线并试图保持稳定并始终工作？
如果是这样，那么从特征到开发的PR是关键的集成。然后构建，测试并部署开发到您的测试环境 然后，已知从该点开始分支（即创建释放分支）是好的。 将该工件从您的测试环境升级到生产而无需重新构建，可能会消除对您的某个分支的需求。