如何规划MS CRM 2016项目的发布

Question

作为MS CRM 2016内部实施项目的一部分，我们获得了一些增强功能。 客户希望在每个sprint之后发布UAT和PRod。

另外，每个sprint都是3周，其中2周是（编码+ SIT测试）和1周的UAT， 例如。 Sprint 1将在第1周开始，UAT将在第3周开始，但Sprint 2编码将在第3周开始（当业务在UAT测试冲刺1时）

因此，我面临着如何规划这些版本的挑战。是否需要2个DEV环境或仅在1 DEV环境中如何进行。请帮助

Answer 1

通常，我们会根据截止日期计划发布。基于此，我们计划了所需的CRM环境，以及非常重要的TFS分支。

典型的工作流程可能会经历以下阶段： DEV - ＆gt;测试（UAT） - ＆gt;分期 - ＆gt;生产。

如果您要发布Sprint 1和Sprint 2的并发版本，将会有一个过渡期，Sprint 1将在现场进行，同时仍在开发Sprint 2.您真的需要一个Staging环境应该模仿生产，因为你可能需要修复Sprint 1的问题，这是现场的，同时还在其他环境中为Sprint 2开发功能。

因此，您通常希望将它们保存在2个不同的环境和TFS分​​支中。

因此，例如，在开发Sprint 1时，您可能遇到以下情况：

Sprint 1

• DEV（实际开发新功能的地方）
• TEST（您可以部署可以进行测试的功能）
• 暂存（还没有）
• 生产（还没有）

在Sprint 2上工作时，你可能会：

• DEV（您开发新Sprint 2功能的地方）
• TEST（测试Sprint 2功能的地方已准备好进行测试）
• 暂存（仅限Sprint 1用于潜在的错误修复）
• 制作（仍然使用Sprint 1的东西）

Sprint 2发布后，所有环境都将匹配，然后重新开始。

这只是一个例子。根据开发团队和发布的数量，可能会变得更加复杂。