Github Projects和Milestones之间有什么区别/关系

Question

最近对Github的更新在Github工作流程中添加了一些名为 Projects 的内容，因为我对项目跟踪工具没有任何特殊经验比如Jira或Trello （嘿，至少我注意到相似性），任何人都可以，详细说明Github的 <之间的（关键）差异 em>里程碑 和新的 项目 ？

如果我理解正确， 里程碑 是将问题组织成较小的“子项目”的方式 - 小于整个“项目”（在我的世界中） view，由 存储库 表示。完成/关闭所有问题后，里程碑可视为完成。

我认为，新推出的 项目 也是一种将问题组织到小于存储库中的方法子项目“（虽然称为项目）。我理解工作流程应该与“仅仅” 里程碑 相比略有不同且更细粒度。

那么项目是否会补充里程碑（或者更确切地说里程碑补充项目？）或应该我宁愿将项目视为里程碑的 替换 ？

项目 究竟在哪里实际属于repository[-milestone]-issue层次结构？

可悲的是，Github关于 Projects 引入的博客文章没有提到任何关系（https://github.com/blog/2256-a-whole-new-github-universe-announcing-new-tools-forums-and-features）。

我觉得有一个，但我不能指责它。

Answer 1

我想知道完全一样的事情。这就是我想出来的。

首先，让我们回顾一下主要的相似点和不同点：

• 问题可能属于多个项目，但只有一个里程碑。
• 项目永远不会完成。没有进度条或截止日期。项目没有进度条或截止日期，但现在可以关闭（正如@Sheen指出的那样）
• 另一方面，里程碑就是这样，但缺乏任何形式的组织。一个问题要么是里程碑，要么是不是。 （可以按照@Nick McCurdy的指示订购）
• 问题可以通过Milestone过滤，但不能通过Project过滤。正如@cmonkey所指出的，现在可以通过Project和Milestone过滤问题。
• 项目可以包含 Notes （可以转换为问题），因此它不会用模糊的想法污染问题跟踪器
• 项目可以跨越多个里程碑，里程碑可以包含不同项目的部分。
• 组织也可以拥有项目。这些项目可以包括组织中任何存储库的票证，这使它非常有用。

所以我认为，项目是一种完全独立的方式，可以在更高层次上可视化和组织您的工作（想想＆＃34;项目管理＆＃34;，多个团队，多个存储库等），而里程碑是一种在更基本的层面上组织截止日期和发布的方式（想想＆＃34;发布管理＆＃34;，＆＃34;版本＆＃34;等）。考虑到这一点，一个问题只属于一个里程碑（它只发布或推向生产一次），但可以成为不同项目的一部分。

我确定他们有其他方式来看待它，我很想听听其他意见。

编辑2017年12月

前段时间，在与里程碑和项目合作超过一年后，我意识到还有一个我完全忽略的重要方面。

• 里程碑是 Scrum 方法的工具。里程碑适用于时间盒迭代，并且可以在多个问题的冲刺中工作。
• 项目是看板方法的工具。项目有利于持续交付和稳定的工作流程。

Answer 2

项目的一个好处是，它们比里程碑更自由。您可以在其中查看说明并链接到问题，然后组织它们，但它适合您。它们非常适合记录想法，制定路线图以及列出资源和依赖关系。在过去，我使用了问题和维基用于相同的事情，但我发现它们都过于正式和交易（即更高的开销）。

Answer 3

里程碑是一种标记，用于标记和分组预计在某个时间点发送的故障单。您可以从Milestones页面访问的Issues页面清楚地显示 - 您可以看到为特定里程碑和截止日期完成的故障单百分比。您还可以按截止日期对里程碑进行排序，并确定特定里程碑内的故障单的优先级。

这里的压力在于交货日期和跟踪进度。

另一方面，

项目在GitHub中作为Kanban板实现，带有一些铃声和口哨声。您可以指定多个列（和 swimlanes - 正如@Doug所说， swimlanes 尚不支持）来创建简单的工作流程。然后，您可以从一个或多个存储库添加票证，确定它们的优先级，然后在处理它们时将它们从一个列升级到另一个列。例如，您可以进行“积压”，“正在进行”，“正在审核”，“在测试中”和“完成”列，并从左到右或从右到左移动票据，如果有缺陷的话门票从'In Testing'反弹回'Backlog'。

这里的压力在于组织和管理工作。

然后，您如何组织和分区工作取决于您。您可以在每个里程碑中创建项目，也可以在单个项目中创建多个里程碑，或将里程碑拆分为较短的sprints。您还可以拥有多个涉及产品工作不同方面的项目，例如，一个用于开发人员，一个用于测试人员。

Answer 4

在 GitHub 上：

• 项目是一个有开始但没有结束的过程。
• 里程碑是一个强调结束时间的过程。

所以使用里程碑将项目拆分为多个有结束时间的阶段是正确的。

我是这样使用的：

• 组织项目用于组织有关多个存储库的流程。
• Repository Project 用于组织长期分支的迭代过程，例如开发分支、自定义分支。
• 里程碑是一个迭代阶段。