Question

JBehave是基于Java的＆amp;适用于Java应用程序。 JBehave还支持良好的HTML报告。但是，JBehave的问题在于它只支持Story级别而不支持Feature级别。

这里的任何人都可以帮我一个小的解释或文档，我可以理解Cucumber如何支持功能级别吗？

Answer 1

功能是功能的实现（功能可能需要多个功能）。

让我们看一下＆＃34;故事＆＃34;的Mike Cohn's description，因为它很不错：

用户故事简短，简单描述了一个功能渴望新能力的人的观点，通常是系统的用户或客户。他们通常遵循一个简单的模板：
As a <type of user>, I want <some goal> so that <some reason>.

一个好的用户故事跟在INVEST principles之后，这就是我们开始进入场景的地方：

故事可能包含一个或多个上下文，其中该功能将起作用。背景本质上与其他情境无关。

在处理故事时，您可能会发现需要考虑的其他背景或结果。作为功能核心的功能通常与＆＃34;当＆＃34;相关联。例如，如果我希望能够生成报告，那么＆＃34;当＆＃34;会是，＆＃34;当我生成报告时......＆＃34;

可能有几个利益相关者有不同的结果。例如，发送电子邮件说已经预订了出租车很重要，但是向驾驶员发送预订确认信息也很重要！通过考虑不同的利益相关者，我们提出了需要考虑的情景的结果。

如果您无法估算大小，请尝试让一个方案正常运行。这是Kent Beck＆＃34; spike＆＃34;的功能等同物。顺便提一下，你需要估算的唯一原因通常是考虑到其他可以做的工作，确定它是否值得做，所以请相应地对待它。

我实际上更喜欢人们知道他们对此有一定程度的不确定性，并希望尽快得到反馈。如果您真的确定它（例如：登录），那么它可以更大，因为您需要的反馈频率较低;你知道吗＆＃34;工作＆＃34;看起来像。

示例成为测试，作为此分析的一个很好的副产品。

为什么我们首先要讲故事呢？为什么不提供整体功能呢？

事实证明，获得某些功能所需的工作最终会变得非常大，特别是如果您涉及到很多利益相关者，我们希望将它们切片以便我们从中获取价值早些时候，或者我们想要切片，以便我们获得反馈。

因此，故事可能是实际可以发布的功能的一部分，或者可能是为获得反馈而设计的。

情景是一种很棒的方式！该特征可以缩小到最有价值的背景，或者需要考虑其结果的不同利益相关者。小心不要消除有交易需求的利益相关者（ATM上的用户获得他们的钱;银行借记账户）或监管需求（银行进行重大投资;监管机构看到资本储备的变化）。

方案不是唯一获取功能反馈的方式。新UI？硬编码没有任何行为，并向人们展示。新报告？制作一个模拟副本。没有人处理的新饲料？制作一个尖峰，看看你是否可以从中获取你认为可以的信息。

否则，考虑需要考虑其结果的不同背景和利益相关者，并考虑其背景和结果的不同能力。功能实现了不同的要求，其行为通过您所导出的方案来说明。

由于故事是功能的切片，功能实现功能，因此这是典型的层次结构：

如果您正在尝试制定如何将场景与故事和功能相关联，那么这不是一个糟糕的方法。如果你看Gojko Adzic's "Impact Mapping"或Matt Wynne's "Example Mapping"，你会发现它很熟悉（我想我们都听过Chris Matts的话）。

要小心，因为实际上这有点模糊;当你开始交付时，你会发现，所以不要提前打破一切。我发现功能可以制作出良好的计划级工件，并且通常很容易与＃34; Epics＆＃34;相关联。他们还有自己的高级测试：＆＃34;我们的用户可以做他们需要的事情，我们需要考虑的背景，以及需要结果的利益相关者吗？＆＃34;

故事的诀窍是只考虑需要什么来提供价值，直到它实际交付......然后其余部分将是< em> next 需要的东西，等等。

有关更多提示，请访问capability-based planning and lightweight analysis上的我的博客，splitting up stories上的另一个博客。

对于Cucumber，按功能进行组织，然后（如果需要）按上下文进行组织，并使用故事编号标记您的签到（大多数CI工具，电子板和版本控制系统都支持此功能）。一个功能或故事可以创建更多场景。