有没有人执行过使用付费产品伪装的开源软件产品的部署？
假设一家公司已经为特定产品支付了数千美元的年度许可。您设计的每个kludge都无法根据手头项目的要求获得该产品。
但是，您可以相对轻松地部署开源产品，完全满足项目要求（以及更多）。
然而，管理层或公司总部要求您出于某种原因逐个使用付费产品。
所以，你并行运行这两个产品，告诉管理层你设法使用开源附录使付费产品工作，而实际上付费产品闲置着自己的ip端口，而开源产品完成所有工作。实际上，有时您忘记重新启动付费产品。依赖于该项目的公司的运营开始随意地忘记了你所启动的“kludge”。
或许，虽然您可以随时从开源产品的论坛获得答案，但付费产品的发布商要求您的公司支付额外的“支持费用”，以便您可以提交您捕获的错误以及补丁来解决这些错误。但是，贵公司只为公司总部的某个人支付了一个“支持席位”，这个人太忙而无法成为支持中介。
你有没有拉过这样的假面舞会，或类似比例的kludge，你能维持立面多久？也许，它是贵公司花费数百万美元开发的公司软件。
你是怎么设法把它拉下来的？你是孤身一人还是有勾结？您的直接经理是否也处于勾结阶段？
答案 0 :(得分：3)
您承担主要风险。即使开源解决方案更便宜，更好，更快，更丰富多彩，并制作新鲜咖啡，有人推荐该产品。现在你基本上说他们错了......而且不仅仅是错，但他们并没有费心去做基础研究。如果那个人只是贵公司的随意匿名，没问题。如果是同事或你的老板或老板的老板，请做好准备迎接问题。
大约两年前我们遇到了类似的问题。我们是一个巨大的项目的分包商，甚至我们的部分也变得非常庞大。总理提出的建议最多是不明智的，最糟糕的是完全错误，花费数十万。在项目工作一个月之后，我们开始使用一个更快，更便宜，更具扩展性，实际符合要求的开源项目，但没有制作新鲜咖啡（它是即时的）。
由于上面列出的所有原因，Prime给了一个合适的人并禁止我们向客户展示..实际上，无论如何客户都犹豫不决，因为“我们已经在这个产品上花了10美元！”