我们目前有兴趣为我们的开发流程实施CMMI 2级。我已经阅读了一些关于CMMI和Scrum的文档。就个人而言，我对Scrum感兴趣是我们的原生开发流程，因为所有团队成员都可以轻松使用（我们只是一个小团队），但我有几个问题：
祝你好运！
答案 0 :(得分：7)
Matt（“GreenMatt”）指出，其中一个资源是敏捷CMMI博客。
我是该博客的作者，我也是CMMI appraiser，因此，我可以为您提供有关实现CMMI级别的第一手信息，同时还包含敏捷实践。
罗布的反应在某种程度上是正确的，但也可能采取错误的方式。您必须了解您的流程，这比“记录”更重要（和不同）。您需要计划您的流程，以便您可以在成熟度级别2 管理它们。此外，您的流程需要以他们能够实现的方式进行CMMI中列出的某些目标。对于成熟度等级2和Scrum，重要的是你真正关注Scrum并且不会遗漏以下难题：计算速度和速度。使用速度来设置冲刺积压，设置冲刺目标，而不是破坏冲刺中间等等。
正如Rob正确指出的那样，CMMI不包含任何进程。 CMMI所拥有的只是改善流程的实践。这意味着您确实需要首先了解您的流程，否则CMMI只会让事情变得混乱。
马特是对的，不是CMMI让事情变得艰难，只是CMMI的不良用途使事情变得困难。而且，他也是正确的，ML2与实际开发关系不大，而且与运行项目和管理范围有很大关系。最重要的是，只要你清楚你是如何使用两者的，那么ML2的CMMI和Scrum就很容易在一起。
这些是我可以在这样的论坛中轻松提供的一些提示。请随时与我联系，并与他们取得联系以获得更详细的对话。
答案 1 :(得分：6)
[soapbox]在几个地方通过CMMI认证后，我不是粉丝。那就是说，我也不是那个说它是邪恶的人之一;我认为它经常被应用不当或误用。但是，对于某些类型的工作，它是必需的，即使它没有提供任何有用的东西...... [/ soapbox]
无论如何，我工作过的地方都没有做过Scrum和CMMI，所以我说不出第一手经验。 （正如Rob Goodwin在我输入答案时提交的那样）CMMI不会告诉你该怎么做，除了记录你的程序，然后按照你的文档说的那样......并记录下来！幸运的是，您可以在必要时修改您的程序文档。
CMMI L2主要处理项目和配置管理;它与实际的软件开发过程没有多大关系（实际上可以应用于非软件开发工作）。因此，只要您的文档保持有序并详细说明您将如何处理Scrum技术（并使其保持最新），您应该没问题。
我在CMMI体验中看到的有关混合敏捷和CMMI的一些资源是Agile CMMI blog和Broadsword Solutions agileCMMI product。不是精通CMMI或敏捷（我们只是把它放在我的位置！），我不知道它们有多好。
答案 2 :(得分：5)
CMMI没有规定您的流程是什么，只是您拥有一些流程，记录流程并遵循它们。
答案 3 :(得分：2)
这是Scrum的工具：