在我工作的地方，我们有2到5人的小团队。作为开发主角，您实施的哪些内容会让您的团队脱颖而出？意思是，它让其他团队说，“那很酷”或“我们为什么不这么想”。只是一些开箱即用，让您的团队非常高效。
答案 0 :(得分：4)
自动化单元测试和自动构建系统（如CruiseControl）
答案 1 :(得分：2)
夏威夷衬衫日
答案 2 :(得分：2)
为什么要与其他团队竞争，公司的目标应该是共同的目标。
我们大致有两个团队（一个负责'现成'产品，另一个负责定制解决方案）。但我们习惯于互相帮助。在我看来，这应该是它的方式。
答案 3 :(得分：0)
首先，我们按时完成工作，达到完成标准。在我看来，这是最好的事情:)）
答案 4 :(得分：0)
我们目前正在使用CC.NET自动执行单元和功能测试。 QA爱我们。但是，我正在寻找诸如此类的东西。
答案 5 :(得分：0)
关于其他团队可能感兴趣的一般主题的公司内部演示，但与他们的工作没有直接关系（否则他们应该比你更了解这些问题）。
志愿参与有益于每个人的内部项目。 （例如，Stylecop引入代码库，每周极客午餐等）
答案 6 :(得分：0)
写好代码？
<小时/> 编辑：当然这是完全错误的，实际的答案应该是：
写错码。
答案 7 :(得分：0)
我们仅标准化构建过程。我们不会让我们的SKILLED开发人员使用由他们决定的技能。我们让他们根据需要编写代码，使用编辑器和命令行，使用IDE，如果他们需要锤子和凿子。它们仅受构建过程的约束。每个人都受到相同的构建，在我们的例子中是一个蚂蚁脚本。
由于自由，开发人员喜欢并在我们的团队中表演。限制开发人员的其他团队无法理解我们是如何做到的。
答案 8 :(得分：0)
我不同意它的公司目标。因为最后每个人都在寻找自己的自我。 对于一支脱颖而出的球队来说，这非常重原因是多方面的。 要脱颖而出，团队必须能够展示自己，团队领导必须承担责任。它现在还不足以开发好的代码，但也能够呈现它