我们是一家小型（15人）网络开发/设计公司，拥有约8名全职LAMP开发人员。为了减少我们所犯的错误数量，并防止我们的预算超过我们的估算，我在开发之前就已经对我们的项目进行了某种技术分析。对于应用程序开发人员来说，这并不是一件容易的事，但在我们的部门（webdev）中，这似乎不太常见。到目前为止，我们只收到了一个项目经理组装的小型简报（通常不到一页），并首先进入开发阶段，结果发生了一些灾难性的预算失败。
为了解决这个问题，我开始阅读这个主题，我读过CodeComplete2，Pragmatic Programmer和The Mythical Man-month。我想我已经抓住了准备和分析新项目背后的概念，但我缺乏实际的例子。有谁知道一个示例技术分析或广泛的项目简介，我可以看看，以便更好地把我读过的东西练习？我是学习的忠实粉丝，不需要说：）
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答案 1 :(得分：1)
这些都是好书。我可能会建议添加“软件要求2”和“人事软件：高效项目和团队”（我还没有阅读过Peopleware;它已经暂停在我的待办事项清单上了一段时间，我很害怕。）
但我担心没有经验可以替代;如果你注意你的团队过去所引用的内容，实际需要提供的内容，并试图找出你对或错的部分是对或错的原因，你将学会如何成为更好。
根据我的经验，尝试将大问题分解为更小的问题绝对不会受到伤害。重复。如果你认为自己最终得到的碎片需要0.5到1个程序员日，那么你在达到估算时间时我取得最大成功的地步。
当然，你必须记住为你工作的程序员：Alice可能会在半天内编写一个可交付的解决方案，Bob可能需要一天时间，而Charlie可能需要两天才能到达那里，距离Bob一小时用于代码审查。了解程序员的优点和缺点也需要经验。