我正在为我们公司设立Redmine。事实是，每个部门都掌握着每一个项目。有时一个项目/问题可能会影响另一个项目。我们的项目各不相同，但通常我们每年交付一次（主要版本可以是1 - 2年）。
我一直在努力寻找其他公司如何实施redmine在公司内部工作的资源。有没有人有一些我可以用来更好地计划/组织我的redmine的链接？
答案 0 :(得分：1)
您还可以阅读：
http://www.redmine.org/boards/1/topics/47595
今天看到，没有人回答......
我的回答是： - 很少有人解释他们使用redmine的人 - 它非常复杂，而且很多都依赖于你的公司
所以我建议：尝试，尝试并接受改变。
我的经历： - 第一期：一个项目，一些子项目 - 第二阶段：一个项目和eavy用于任务和子任务 - 第三阶段：一些项目，更多子项目，以及仍然使用任务和子任务。
最好的关注