我试图理解敏捷的概念。我一直在阅读敏捷方法论，但一直看到像敏捷环境和敏捷团队这样的术语。
我认为敏捷只是一种方法论，但我不确定什么是敏捷环境，敏捷团队确实存在！？
答案 0 :(得分：2)
将敏捷环境视为一个难题的框架：您获得了框架，并且有很多部分可以用来实现您的目标！不一定要使用所有部件...... 敏捷团队通常是一个在敏捷环境中工作的团队。不同的方法（XP，Scrum等）定义了不同类型的团队，具有不同的规模（依赖于项目）等等。 理解敏捷的最简单方法是将其视为最灵活的环境，您需要自我组织并对您的行为负责。 一旦你开始在一个企业中练习敏捷性，特别是如果你有一个好的指导，你就不会放弃 - “练习”就是关键词！
答案 1 :(得分：1)
敏捷是一种遵循某些原则的开发方法，例如响应对计划的更改。
敏捷团队是遵循敏捷开发方法的团队。
敏捷环境是许多人遵循敏捷开发方法的环境，因此环境反映了这种方法。
答案 2 :(得分：1)
敏捷方法的总结并没有浪费在一个生命周期步骤的官僚程序过程中。敏捷方法更灵活，而不是漫长的过程，而是专注于代码。
如今，越来越多的软件公司加入敏捷方法论，因为它们可以更有效率。
您可以在此处找到有关这些做法的更多信息：
答案 3 :(得分：0)
敏捷是一种从Agile Manifesto发展而来的方法论。每个人似乎对敏捷有不同的方法或理论，新的动态词汇不断涌现。我总是在我工作的公司中发现敏捷在理论上是伟大的，但在实践中却很糟糕。它会很快变得混乱，当它不成功时，人们只会说你做错了。您需要的是一种从敏捷中学习的方法，但不包括它的局限性。数字动物已经建立了他们使用的方法，他们在这里写了一篇解释它的文章：http://digitalanimal.com/blog/slaying-the-agile-dragon-the-game-of-thrones-methodology/