Joel经常谈到使用MS Excel进行轻量级项目管理，但我对这个想法的实际实现感到好奇。我已经看到一些模板似乎通过宏克隆了MS Project，这对于轻量级项目来说太过分了。任何人都有任何有用的模板吗？
答案 0 :(得分：9)
试
feature task estimated hours actual hours current %
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如果估计当前％的小时数大于实际小时数，则落后于计划
每天更新实际小时数和当前％
答案 1 :(得分：3)
可能有点偏离主题，但您可能需要考虑测试 Google Docs 。 “插入 - ＆gt;小部件...”菜单选项中的 Viewpath 提供了一个甘特图小工具。
答案 2 :(得分：2)
alt text http://ep.yimg.com/ip/I/pipetalk_2055_216386
然而，由于它似乎是一点点，我只是将其转移到 worst UI thread ;）
答案 3 :(得分：1)
答案 4 :(得分：1)
Edward Tufte - 在数据表示方面也称为“男人”在甘特图上做了很多工作（http://en.wikipedia.org/wiki/Gantt_chart）有关于这个主题的一些很好的信息，但基本上它归结为使用Excel作为甘特图创作者，其优点在于它很简单，不会妨碍你：
http://www.edwardtufte.com/bboard/q-and-a-fetch-msg?msg_id=000076
答案 5 :(得分：1)
您可以考虑使用Sprint Backlog。您估算项目的每项任务的时间，并且每天更新估计的剩余时间。然后你有一个燃尽图表，显示完成项目的剩余工作。
如果您的项目对于每日跟踪来说太大，您可以每周进行跟踪，或者在项目中管理product backlog要完成的事情作为粗粒度的规划，然后选择最优先的一个用于更细粒度的计划级别。
您可能希望查看Scrum（1）或任何其他agile methods的轻量级开发方法以获取更多详细信息。
答案 6 :(得分：1)
如果您喜欢使用电子表格而不参与太多精美的工具，请查看The One Page Project Manager - 它与描述完全相同，这是一种很好的，轻量级的方式来跟踪单个项目的所有重要项目信息工作表。
答案 7 :(得分：0)
多更简单：一些Gantt graph in Excel， illustrated here 。
答案 8 :(得分：0)
我使用的列是
1）任务名称 2）预算时间 3）总小时数 4）剩余时间
Key是第（4）栏。而不是让人估计完成百分比;让他们从这一点重新估计。它是一个微妙的变化，但心态却大相径庭。否则你几乎总会陷入90％完成。
答案 9 :(得分：0)
this页面中有很多有用的模板。另外，您可以在我们的project management software博客中阅读更多内容。
希望有所帮助：）
答案 10 :(得分：-2)
我使用EasyProjectPlan，这是一个 Excel项目计划，与 Outlook 和 MSProject 同步。
我使用Outlook和日历同步功能向我的团队成员分发和收集任务信息。
我通过电子邮件将EPP Excel文件分发给所有团队成员，或者将其发布到共享文件夹中。
我的团队成员可以编辑EPP excel文件并将更改发回给我。
我工作的大多数公司都没有PM任务管理系统，所以EPP允许我走进任何项目并立即向所有团队成员分发和收集任务信息。考虑到大多数公司使用Excel和Outlook，没有任何东西可以在任何计算机上安装。
根据我的经验，团队成员更喜欢在Excel和Outlook中查看任务信息。