我是NSB的初学者，我一直在寻找某种经验法则来决定什么是单独的服务。不幸的是，我还没有在网上或David Boike's预订或docs页面上找到太多内容。
给出的典型示例是销售，运输，结算。所以我最初的想法是根据公司的实际部门进行划分，但是像Logging这样的事情以及其他可能适合火灾和遗忘的东西呢？模型？没有这么多服务会增加复杂性吗？是否有一定的最佳数字？
在没有超越顶部的情况下决定什么是真正的服务有什么好的经验法则？
答案 0 :(得分：3)
记录，安全性和许多其他＆＃34;交叉切割＆＃34;关注点通常放在IT / Ops＆＃34;服务。
UI颜色方案和布局是品牌服务的责任。
除此之外，找到合适的服务边界可能非常困难。组织结构可能很诱人，但很难准确 - 这是由于各部门之间业务责任的重叠程度相对较大。
这是一段可能有助于提供更多见解的视频：
http://www.udidahan.com/2015/02/02/finding-service-boundaries-%E2%80%93-illustrated-in-healthcare/