多个团队处理相同任务的最佳方式是什么？

Question

我正在使用JIRA敏捷并为项目创建一个scrum板。该项目有多个团队，分别是后端，iOS和Android。对于大多数任务，iOS和Android将是相同的，因为最终它们将具有相同的功能，但在不同的平台上。

一种方法是为iOS和Android创建一个任务。例如，创建登录窗口。我们可以为它创建两个子任务。现在我有两个问题：

1. 估计：假设在iOS上对此任务的估计为3，在Android上也是3。我是否累积它们并为此任务设置6或只保留3？
2. 如果一个团队完成此任务但另一个团队没有完成该怎么办，那么此任务将在下一个sprint中继续，但只涉及一个团队，我是否需要调整估算或保持相同？如果保持不变，总估计将变得不准确。

另一种方法是分开任务。使用标签或前缀来区分它们。这种方法不会有估算问题，但很难检查两个平台上是否实现了一个功能，或者只有一个功能。

那我应该走哪条路？感谢

Answer 1

创建单独的任务更好。 Android和iOS实际上分享了很多相同的基础知识，但总是有捕获和陷阱。还有不同的规则和发布时间表。例如，由于必须处理Apple应用程序提交，我们的iOS发布时间表通常在Android之前一周，而Google的应用程序提交通常在10分钟内完成

两个平台都使用不同的编程语言，尽管有人告诉你，两个团队都会有不同的经验，即使它是开发的一个方面。此外，两个平台都将内置不同的东西，可以缩短开发时间，并拥有一组不同的社区来帮助他们处理不同的部分。

示例：您的iOS团队可能会在4小时内完成用户界面，但您的Android团队遇到了问题，因为他们不得不将iOS模型调整为Android，并且在此问题上给予灵活性（经常发生）。