我有一个承诺的PBI。链接到它，我有6个任务。两个完成，四个甚至没有开始。
事实证明，我们不会完成这项任务，但可能会在以后的冲刺中捡到它。我们不会将它移到下一个Sprint。
如果我将PBI移动到Backlog中，那么这些任务在我当前的Sprint中是孤立的。
如果我将任务移到Backlog中，我真的不知道他们去哪里......但真正的问题是，每当我们再次拿起PBI时，我们必须以某种方式记住这是一个未提交的PBI，必须检查链接，然后用它拉动链接的任务。
有更好的方法吗？我希望将完成任务保留在他们完成的Sprint中，并在PBI运行的任何地方执行ToDo任务。
答案 0 :(得分：2)
在Scrum中，产品待办事项已完成或未完成。这是一个二元状态。如果没有完成，请将其移回产品待办事项，重新估算并让产品所有者重新订购。这些任务是被丢弃的候选人。原因如下：
您返回到产品待办事项的产品待办事项可能无法在下一个sprint中处理，可能无法处理多个sprint或根本无法处理。所有这些操作都可能影响任务的内容。
例如，团队组成可能会发生变化，因此为产品待办事项项目提供功能的方式可能会发生变化。当然，任务的估计会发生变化。
丢弃任务时，请考虑删除您描述为已完成的任务的代码。您希望保持代码库的精简和易于维护。
最后，当您谈论孤立的任务时，我的印象是您正在使用软件工具来管理产品待办事项。是这样的吗？如果是这样，我建议您首先将问题视为Scrum问题。然后，这可能会突出显示您的软件工具问题，您可以将其作为单独的问题处理。换句话说，不要让软件工具推动您采用Scrum。
答案 1 :(得分：1)
取消提交PBI =将其移回待办事项。 一旦启动了PBI，你就无法按照定义来解除它，因为你已经完成了它的第三个。
你能做的就是通过创建一个后继PBI来分割它（带有一个有用的标题后缀，提醒你它不那么重要，比如＆＃34;功能ABC - 第二阶段 - 小改进＆＃34; ）并将To Do任务重新链接到它。保持完成任务链接到原始PBI。