我有四个由SVN管理的项目。其中两个在分支机构中有最新版本的产品，另外两个在主干中有最新版本。这是不好的做法吗？所有版本都应该在主干中吗？
开发人员是否使用更改日志或标记来标记发布到生产的修订版？变更日志是SVN /源代码控制的概念还是只是一个包含在主干中的Word文档？
我目前是唯一的开发人员，但未来可能会发生变化。
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你的问题没有简短的答案。
首先，在发布时，您指的是 svn revision 或项目的稳定状态，您可以提供给消费者/用户？
从概念上讲，最新的可交付版本应该复制到标签中，也应该放在主干上的某个地方，你可以在它上面进行各种修改（取决于你的策略是否允许你在trunk上提交不稳定的工作）。
有几种流动模型，都有其优点和缺点。
流程1-每个开发人员同步并提交到主干。 流程2-为每个新功能创建新分支，或者在解决时解决错误并重新集成合并。 流程3-每个开发人员都有自己的分支，并与主干同步，有人选择合并中继测试和提交的个别更改。 Flow 4 Flow 2，但是一个开发人员负责行李箱。
在第一个模型中，分支原则可以使用。这是最简单的流程，但在并行开发方面存在局限性。 如果您是单一开发人员，则可以使用它，然后切换到其他政策。
在流程2-4中，您拥有主干/最后一个稳定版本，但开发中的更高级版本 在某个分支上或在分支之间传播。
它不是一个完整的分析，但希望它有助于你的思考。