我希望你能帮助我，或者至少告诉我，MS Project 13不是为我想要的而设计的。
我有一个包含一些摘要任务的项目，每个项目都有几个子任务。我想通过自动计划和手动的子任务来管理摘要任务。这里没问题。但是当我创建资源时，例如一个人并将其添加到摘要任务或子任务中，它会破坏我的预制日期/ dayamount / houramount设置。我知道，为什么会那样做。但是有可能将任务分配给任务（因为后来我想要报告，谁在多少资源上工作），而不会破坏我的预制设置。
例如：
总结一个90小时30秒的汽车chedule 子任务b 30h 10d手动计划 子任务c 30h 10d手动计划 子任务d 30h 10d手动计划
如果我现在添加一个资源，它将转换是否小时和/或天数取决于资源的工作方式（一周中有多少小时，一天......）等等... 我已经尝试过玩工作时间调整，但是...... 我想核心问题是，我不想要核心工作时间。
如果您需要更具体的示例，我应该能够提供它们。 谢谢所有事情。
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在MS-Project任务和资源中有一些关键属性。在一般用法中，任务由完成它们所需的工作量来定义。资源附带一个属性，用于定义他们将对项目（或任务）执行的工作小时数。通过将两者结合起来，可以确定任务完成所需的时间。这正是MS-Project所做的......所以你所谈论的行为是产品运作方式的基础，也许意味着它不适合你的任务。
我是否正确地说，您需要的信息是关于在事件发生后跟踪资源花费多少工作的任务？如果是这种情况，您需要一个不同的工具，更类似于时间跟踪。您可以进行设置，以便所有资源每天24小时工作，然后不断更新“工作”列以匹配花费的时间（在定义项目以定义工作时间，而不是但是，及时安排任务将是荒谬的。或者更进一步，只需跟踪工作栏中任务所花费的时间，并且根本不打算分配资源，因为您没有安排核心工作时间！